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　西双版纳不锈钢装饰管201不锈钢装饰管生产厂家四、推进民主管理，提升员工安全感1、会员大会制度。公司工会组织健全，职工全部为工会会员，职工入会率。工会经费拨缴到位并独立建帐使用。2021年底，完成了第九届工会换届选举工作。2、股权改革。我们按照“全员持股、退休退股、原值退出、溢价留企”的原则进行股改，连续在岗工作满五年的未持股员工可以受让公司股权。目前，76.7％的员工是公司股东。在股改工作中，我们企业民主管理的良好基础立了大功，因为大家真心把企业当成自己的家，一切事情才会水到渠成。3、企务公开。公司通过职工大会、股东会、工作例会、座谈会等灵活多样的形式，对职工关心的“热点”、“难点”问题，公开接受职工监督。公开企业生产经营、科技创新、财务收支、评选劳模先进、股权改革；公开企业规章制度，不断完善制度建设；公开集体合同、专项集体合同；公开职工“五险一金”缴纳情况。五、坚持企业“家”文化，提升员工幸福感1、坚持举办集体婚礼。已经连续举办了十七届集体婚礼，通过举办集体婚礼让职工真真切切地感受到“家”的温暖。2、坚持春节拜年。每年正月初一集团领导到南京的员工家庭拜年，初三～初五远赴外地员工家庭拜年， 13年从未间断，只是近两年春节因防控疫情，不得已暂停了既定活动。3、坚持办好职工生活琐事。夏季酷暑，公司领导冒高温为一线职工送清凉，每年千里迢迢从东北购进数十吨大米供食堂使用，组织职工定期体检，春夏秋冬四季提供统一服装，给予患重病员工更多的关心关爱，帮助克服生活困难，用心呵护女职工，建立“爱心妈妈屋”。每年“儿童节”向全体职工子女赠送节日礼物，举办“大峘开放日”、“我是大峘娃，我的大峘梦”等暑期亲子活动。

西双版纳不锈钢装饰管 现货201不锈钢装饰管积极融入建设全国统一大市场，取消不利于产能合理转移、阻碍跨地区重组的规定和做法，综合施策推动企业兼并重组。探索建立长期、有效的行业自律机制，引导企业践行“三定三不要”原则，促进行业平稳运行。建议恢复高端钢材产品出口退税，巩固国际市场竞争力。今年全国两会上，钢铁行业的一些代表、委员建议，要恢复高端钢材产品出口退税，继续开展钢材出口管理研究，促进对钢材出口的精准调控。高端产品出口到欧盟等发达经济体，可以接受苛刻的用户检验，进而倒逼钢铁企业技术质量进步，从而带动国内钢铁行业技术创新和技术进步。第三，加快推进“基石计划”，提升资源保障能力。习近平总书记强调，为保障我国产业安全和安全，要着力打造自主可控、安全可靠的产业链供应链。今年政府工作报告提出，加强重要能源、矿产资源国内勘探开发和增储上产。这也是中国钢铁工业协会去年推出“基石计划”的目的和意义所在。今年，钢铁行业要继续加快实施“基石计划”，建立集找矿、建设、运营为一体的全生命周期铁矿石战略保障机制，保持铁矿石合理利润空间和投资稳定。同时，要进一步加大对国内铁矿山的扶持和开发力度。此外，要同步推进废钢产业健康发展，鼓励有实力的企业组建全国性的废钢回收加工企业，规范我国废钢回收行业秩序，更好地保障钢铁低碳冶金所需的废钢资源等。